Diagnostic & Pilotage
Y voir clair, prioriser et poser un plan de route actionnable.
Vous savez que beaucoup de choses doivent évoluer dans votre entreprise (organisation, admin, conformité, acquisition), mais vous ne savez pas par où commencer ni quoi traiter en premier. Arkheion vous aide à faire le tri, à poser un diagnostic pragmatique et à définir une feuille de route réaliste pour les prochains mois.
Ce que vous vivez peut‑être aujourd’hui
Vous voyez bien que l’organisation, la conformité et le commercial se mélangent, sans vraie priorité.
Vous avez entendu parler de Peppol, de facturation électronique, de digitalisation… sans savoir par quel bout les prendre.
Vous avez besoin d’un regard externe pour clarifier, trier et décider.
Ce que nous faisons dans un diagnostic
Un diagnostic Arkheion, ce n’est pas un rapport théorique : c’est un temps concentré pour comprendre votre situation, poser un état des lieux honnête et définir des actions concrètes, avec un ordre de priorité.
Un échange guidé sur votre organisation, votre admin, votre conformité et votre développement commercial, pour comprendre vos enjeux de croissance et vos points de tension.
Une lecture croisée de ce que vous nous partagez et de ce que nous observons (process, documents, outils, manière de piloter).
Définition de quelques chantiers prioritaires (court terme) et de chantiers secondaires (moyen terme), adaptés à vos ressources.
Si c’est pertinent, proposition de formats d’accompagnement (Organisation & conformité, Marketing & acquisition, pilotage mensuel…) pour passer du diagnostic à l’action.
Les résultats pour vous et votre équipe
Du temps de cerveau libéré pour le développement et les décisions stratégiques.
Comment se déroule concrètement un diagnostic ?
01
Prise de contact (15 min)
Vous nous expliquez brièvement votre contexte et vos attentes. Nous vérifions ensemble le bon format de diagnostic.
02
Session de diagnostic
En visio ou sur place : entretien structuré, questions ciblées, recueil d’informations et de documents si nécessaire.
03
Synthèse et priorisation
Nous vous restituons les constats clés, les urgences et les priorités, sous forme de rapport d'audit.
04
Proposition de suite
Si vous le souhaitez, nous vous proposons un accompagnement pour mettre en œuvre les actions définies.
Et les subsides dans tout ça ?
Nous vérifions avec vous si votre projet peut entrer dans un cadre d’aide ou de subside et,
le cas échéant, vous aidons à le structurer dans ce sens.